-
“成也媒體,敗也媒體”,媒體可載“舟”,亦可覆“舟”。對這一句話我們耳熟能詳,許多的企業(yè)在推廣自身的時候?qū)γ襟w既憎恨又偏好,卻始終無法真正做到如何更好的去利用這優(yōu)質(zhì)的宣傳土壤。
企業(yè)要同媒體做好配合,既是宣傳推廣自己的方法,又是尋覓市場空間的良機(jī)。媒體公關(guān)最為重要的一點就是企業(yè)如何做到與媒體單位的利益共贏,企業(yè)不能只看重自身的價值,而忽略了對媒體的配合。媒體需要的是有價值特別是新聞價值的信息,而企業(yè)更多需要的是宣傳價值和利潤價值的推廣,表面上看仿佛這兩種需求存在較大的差異化,但實際上卻是相輔相成!
一、專屬專攻,但游刃有余;
在
過去的游戲規(guī)則中,媒體公關(guān)過于偏重以專業(yè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)人員做專業(yè)的事,當(dāng)然這是正確的,但隨著時代和市場的進(jìn)步,企業(yè)與市場都在進(jìn)行著迅猛的變化和發(fā)展,這就不僅僅要求我們的從業(yè)人員具有高度的專業(yè)性,更需要他們具有觸類旁通的敏銳神經(jīng)! 公關(guān)行銷是一項技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作,而媒體公關(guān)則需要隨時面對不斷發(fā)生變化的市場條件,及時更新宣傳重點,把握宣傳時機(jī);同時,對競爭對手的媒體公關(guān)具有判斷性,幫助企業(yè)及時調(diào)整推廣戰(zhàn)略,并因時、因事、因人進(jìn)行推廣信息的再包裝,贏得媒體公關(guān)的先機(jī)!
二、高于媒體,但依托于媒體;
在過往,甚至是現(xiàn)在,我們的企業(yè)在進(jìn)行媒體公關(guān)時更偏重于以實現(xiàn)自我傳播為目標(biāo),理想化的將企業(yè)需要發(fā)布的信息和盤托出,卻忽略了媒體對待信息角度的不同,因此導(dǎo)致合作方面摩擦不斷,進(jìn)而耗工費時!
曾經(jīng)我們建議企業(yè)進(jìn)行媒體公關(guān)時應(yīng)盡量站在媒體的角度,增加推廣信息被發(fā)布的機(jī)會,實現(xiàn)傳播目的。同樣,經(jīng)過時日的發(fā)展,我們發(fā)現(xiàn)雖然企業(yè)在進(jìn)行媒體公關(guān)是以媒體角度出發(fā),但存在過于偏重媒體角度的信息,而這些信息雖然被發(fā)布出去,卻無法得到市場最大化的認(rèn)同,于是新的問題出現(xiàn),如何將企業(yè)需要告之的信息最大化傳播,又能夠給予媒體以事業(yè)支持?
在此不妨給出如下建議。首先,企業(yè)在進(jìn)行媒體公關(guān)是必須將角度進(jìn)行拔高,從營銷面、宣傳面、新聞面等綜合層面的宏觀角度出發(fā),從高空俯視并預(yù)期推廣過程中可能產(chǎn)生的種種問題。高于媒體的同時也需要高于自身,這就對企業(yè)做出了更高的要求,統(tǒng)籌分析自身宣傳的重點,并結(jié)合媒體事業(yè)的需要,選擇出最為適合的公關(guān)方式!
以此種方式出發(fā),既能夠最大限度的保障企業(yè)利益的實現(xiàn),同時也為媒體做出了充分的考慮,一舉兩得,雙方受益,企業(yè)實現(xiàn)了推廣的價值,媒體也樂于接受。
三、建立對媒體單位的絕對信任;
過往我們要求企業(yè)自身去建立完善的新聞發(fā)布與傳播渠道體系,但是我們忽略了企業(yè)畢竟不是新聞單位,而是營銷單位這一根本。在企業(yè)內(nèi)建立新聞部門,實際上從一定程度上來說是增加了企業(yè)經(jīng)營面,給企業(yè)帶來的多余價值的付出,同時部門并不一定會為企業(yè)的媒體公關(guān)做到最大限度的支持。畢竟一個部門無法真正做到等同于專業(yè)媒體單位的功效。
如果企業(yè)自身媒體部門已經(jīng)制訂出推廣步驟與方式,在溝通時容易自我的將想法強(qiáng)加于媒體單位,導(dǎo)致合作的扭曲或失敗。
企業(yè)需要建立對媒體單位的信任和信心,將自身需求誠懇而實際的表達(dá)給媒體單位,媒體一定會根據(jù)企業(yè)的需要和其自身發(fā)展需要給出一系列的推廣建議和方法。企業(yè)從中選擇出最適合自身的形式,進(jìn)行工作即可。這既為企業(yè)節(jié)約了時間,更為同媒體單位進(jìn)行合作奠定了磨合基礎(chǔ),成功進(jìn)行媒體公關(guān)的可能性自然增強(qiáng)!
四、變被動于主動,變主觀為客觀;
企業(yè)一旦制訂出媒體公關(guān)計劃之后,便將工作中心放在了市場上,往往忽略了同媒體的即時溝通,反觀媒體,卻時刻尋找有價值的信息。這就導(dǎo)致了企業(yè)往往在媒體公關(guān)過程中產(chǎn)生同市場的脫節(jié),甚至是已經(jīng)過了半年、一年之后,舊的信息依然在持續(xù)發(fā)布,這就導(dǎo)致了無價值信息的重復(fù),對企業(yè)和媒體都是不理想的結(jié)果!
既然企業(yè)做媒體公關(guān)所依托的是媒體單位,因此應(yīng)該在制訂出媒體公關(guān)計劃后,還應(yīng)該繼續(xù)同媒體保持聯(lián)系,增強(qiáng)自身信息的價值性,同時增強(qiáng)由市場而來的互動性,使企業(yè)的價值不斷在市場上進(jìn)行更新,也為媒體做出了價值貢獻(xiàn)!
同時,在持續(xù)溝通的過程中,企業(yè)依然應(yīng)該保持客觀的心態(tài),不應(yīng)該由于市場的某一點變動就心神恍惚,要求媒體不斷更改推廣內(nèi)容。市場的變化是隨時存在的,但企業(yè)的方向卻需要保持,同時,媒體單位所制訂的推廣計劃也是基本穩(wěn)定的,要共向一個目標(biāo),持而有度才能夠使信息價值更為成功!
五、企業(yè)也是新聞工作者;
媒體最為看重的是信息是否具有新聞價值,而且這種價值是否足夠強(qiáng)大。只有當(dāng)信息具有新聞價值時,才能通過優(yōu)先通過媒體的審核。
企業(yè)在進(jìn)行媒體公關(guān)時,實際上也在進(jìn)行著價值新聞的工作,如何發(fā)揮企業(yè)自身的新聞價值,突顯出這種價值的重要性,正是甄別企業(yè)在媒體公關(guān)上是否具有高效性的標(biāo)準(zhǔn)之一!
企業(yè)需要具有對自身新聞事件的敏銳性,并且分析出這種出于自身新聞價值的份量。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自身新聞價值具有重要性時,應(yīng)及時于媒體進(jìn)行溝通,善于宣傳自己,善于把握時機(jī),善于突出重點,當(dāng)信息價值等同媒體需求時,自然能夠獲得即時發(fā)布,形成企業(yè)與媒體的雙贏。
六、讓媒體完整了解企業(yè)的價值重點;
在過去我們提出要讓媒體完全了解企業(yè),其實深入來看這是一個誤區(qū)。媒體不是營銷單位,所關(guān)注的視角也僅局限于新聞性、時效性、價值性三個方面,媒體不是企業(yè)的市場部門,因此不需要對企業(yè)的方方面面都了解透徹。
但是,我并不是說媒體就不需要去了解企業(yè),而是企業(yè)需要給出機(jī)會,讓媒體完整了解到企業(yè)的價值重點,這包括企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營方向、公關(guān)計劃以及社會貢獻(xiàn)等。這些信息能夠使媒體充分了解到企業(yè)的根本核心,同時能夠通過這些信息挖掘同新聞相關(guān)聯(lián)的價值點,形成有效傳播!
在做此點工作時,企業(yè)應(yīng)該坦誠相待,準(zhǔn)確而實際的將自身情況告之給媒體,避免夸大、虛構(gòu),讓媒體充分了解企業(yè),才不會出現(xiàn)新聞偏差,給企業(yè)帶來不佳的影響!
七、增強(qiáng)企業(yè)同媒體的互動;
企業(yè)需要媒體幫助,進(jìn)行公關(guān)行為;同樣,媒體也需要為企業(yè)提供宣傳價值,獲取收益。雙方本就是工作合力單位,因此有效增強(qiáng)企業(yè)同媒體的互動顯得尤為重要!
在廣告?zhèn)鞑ヅc宣傳上,世界廣告巨頭“奧美”公司一直做的非常有效,通過與媒體的不斷接觸,并且為媒體提供相應(yīng)的同企業(yè)的互動機(jī)會,使得競爭對手說出“我們嫉妒你們的員工上個廁所都會出現(xiàn)在第二天報紙上”的感慨!
媒體公關(guān)是企業(yè)形象和品牌形象樹立的重要手段。只有將媒體公關(guān)視為企業(yè)自身發(fā)展不可獲缺的一個單元鏈,才能夠做到有張有弛,對市場才能夠做到有效引導(dǎo),對企業(yè)才能夠做到宣傳有度,對媒體才能夠做到價值優(yōu)先。
做好媒體公關(guān)是現(xiàn)代企業(yè)品牌發(fā)展與市場發(fā)展的捷徑,但捷徑畢竟不會一帆風(fēng)順,企業(yè)必須清醒抉擇每一步公關(guān)步驟,才能夠使企業(yè)得到有效成長,為我們的經(jīng)濟(jì)生活增添更多的光彩!
品牌推廣、營銷推廣、策劃業(yè)資深顧問。曾擔(dān)任過全國多家大型廣告公司、策劃咨詢公司、營銷顧問公司品牌總監(jiān)一職。親身實戰(zhàn)參與了數(shù)十家全國知名企業(yè)的品牌戰(zhàn)略與營銷策劃案件。 目前主要從事企業(yè)營銷戰(zhàn)略、營銷渠道建設(shè)、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品與市場推廣等相關(guān)服務(wù)與培訓(xùn)工作。聯(lián)系電話: 13880892686,電子郵件: loverdxf@yahoo.com.cn